轻源资本郑Xuanle：我有一个恐惧症的恐惧症

“十年前，您是否认为是名单上的第一名？” Zheng Xuanle的回答是：“当时我刚开始一家生意。您应该得到吗？我只是想到了如何生活和做一些重要的事情。”这就像一件小事，驱使他开展业务。在2013年投资者选择的FA列表中，列表中只有3个机构；到2014年，列表中只有5个机构。与拥有VC和PE的十二家公司的长名单相比，这个行业似乎太“空虚”。 “我看了FA行业名单，以为有机会，所以我出去做。”十一年后，郑Xuanle在中年的投资会议上讲述了这个故事。今年，他在Listahthe FA中建立的光源资本，他也首次进入Nova New Star Investors名单，他的代表项目包括Kuaishou，Huolala和Galaxy General Motors。作为投资者，郑Xuanle经历了培训过程以创建真实知识。 DeWu和Huolala投资的前两个项目是DeWu和Huolala，该项目的发展速度非常快，但是当该基金在2020年筹集并即将采取重大举动时，移动互联网就会下半年。从技能中记录的课程没有任何战术优势，可以在复古（资金年）中计算。 “主要市场本质上是工具与复古之间的匹配。您不能两次走同一条河。”这是一种促使他考虑资源使用哪些工具以及在AI浪潮中发挥的作用的经验。因此，有些项目由Galaxy General和Aishi技术，两种光资源以及去年成立的3i行业创新孵化器以及光源创新边境孵化基金的深入参与和消除。从移动互联网，工业技术和AI，E，前十年一直在压缩到超高密度已经讨论了非常经验和资源的浪潮。未来很难说，但是转型和加入浪潮的野心的敏捷性总是值得描述的。 FA正在投资，从事融合和提取，甚至扩展到更孵化的过程。该工具箱变得越来越丰富，这是关于学习的。如果我们衡量结果，哭声仍然很大，但是几乎没有结果。它突出了光源的数量。获取名字并举例说明。光源在2018年开始了合并和商业收购，并于2021年底正式组成了一支集成和收购的团队。经过三年的并购市场骚乱，今年完成了两项交易。首先，在今年年初，Kefu Medical占领了上海Huazhou Holdings的股权，而Light Capital则是金融卖家的独家顾问。到3月底，Fuchuang Precision联合共同开关既得互动以获得80.8％的智格伪动力学，共享近30亿元人民币，而光资源则是金融消费者的独家顾问。过去，只有一个数量的FA可以出售开始的公司来洗澡，现在很难在大型工业整合和收购方面做得很好。总体而言，这是一个从一开始就开始的老板，并且仍处于上升阶段。他做了一些事情，也踏上了一些陷阱。更重要的是，他认为自己会更好。如果您询问这些价值观，他的回答似乎简单而朴实。他认为，轻型资源基因继续建立工具链，组织的基本逻辑是“建立福利”。如果您想拥有“福利”恐惧症，您担心自己不会从客户和行业中受益。如果您想探索某人在转型过程中应经历的痛苦，他或她将会是的，如果这是您目前应该做的，您将忘记是否有权进行涂装舒适。 “如果我无法帮助公司创造价值，我的安慰是什么？”用他的话说：“生活在现在和面对未来”。以下是对话的内容，toutin.com进行了简要的编辑和调整。进行整合和获取意味着要遭受不同的打击天数 - 您必须拥有一个非常强大的心脏投资网络：每个人都知道融合和获取是趋势，许多人最终都遇到了FA。让我们先谈谈今年的两个合作伙伴和收购案件。他们的交易特征是什么？轻量级资源的含义是什么？ Zheng Xuanle：近年来，Fuchuang准确性的案例可以被视为主要的半导体项目。当时，我们进行了许多Fuchuang评论，发现在收购完成后，Fuchuang产品与Comp结合在一起art customer resources, and compart technology, the products and the existing Fuchuang capabilities, which can achieve the "1+1" impact is more than 2 ". This project is not only difficult, but also time. From the official launch of the project to the announcement, only 3 months left. In these 99 days, we need to complete all steps of integration and acquisition, including helping the company find co-investors to generate a consumer team to obtain property. Generally, private equity financing may not be在三个月内完成了如此庞大的整合和收购。我们帮助医疗基金成功地将其控制的物业出售给上市公司。这项交易近年来已经确认了我们的酌处权：一方面，中国投资了如此众多的VC和PES，并投资了如此多的项目来产生出口滑坡，并且应将整合和收购作为出口。另一方面，中国上市的公司需要第二张曲线，需要铲新业务。 toutiao.com：我想知道三年前，您决定做出融合并获得基本业务方向的信号？毕竟，每个人都在谈论融合和获取，但是结果，相关政策的判断是在去年引入的，实际案件的数量不会大大增加。 Zheng Xuanle：积累融合和获取需要时间。从近年来开始，我们将看到一些迹象。今年将是一年的爆炸，许多项目将与明年和一年之后。许多FA并未开始进行融合和获取。近年来我们的功能也已经建立，并且对比逐渐发展。如果您今年只开始发展Toor的能力，那肯定为时已晚。我仍然很感激我三年前开始投资，我必须等待三年。很多时候，融合和收购“不开放三年，但它们开放了三年”。 toutiao.com：我听说我在头三年投资了，大多数团队都从外国银行偷猎，所以我也有自己的资本。 Zheng Xuanle：需要长期投资，背后有两个要点。首先，您所接受的人应该是正确的，专业的。其次，该平台应了解该行业和强大的资本网络。在结合了这些功能之后，我觉得光资源开始有机会制造一些不同的产品OM市场上的其他投资银行。我们制作了第一个主要项目，代表消费者每年半以前生产一个财团，这与Fuchuang案非常相似，但规模更大，这是超过20亿美元的集成和交易。当时，人们不相信轻量级的融合和获取来源，所以见到我为时已晚。我熟悉行业方面的实际控制。我来询问光资源是否可以提供帮助。我们花了两个月的时间为他找到7亿美元。另一方感到震惊，并说他从未与他见过投资银行。交易之所以在后者中未完成的原因是因为我们代表买方A和其他消费者B最终提高了价格，我们没有计算出Acc.ount。当我们看到一大笔钱改变行业结构时，我们会感到不舒服。但是，光资源的使命是帮助1％的领先E非国际人士改变了世界，每个人都将企业家的利益放在首位。如果这项交易对消费者不利，并且被迫找到不同的方法来推动它，那么我们自己的声誉就不会花费很长时间。因此，经过计算，每个人都认为他们不应该继续这样做，因此他们投降了这项交易。但是从那时起，该行业就信任我们。早些时候，在并购团队的第一年，国内消费者领域的领先行业领导者在寻求在国外取得目标时找到了我们。经过许多适当的努力和外部NA研究，我们发现业务情况，专利和许可情况非常复杂，并且卖方对拆卸价格的期望很高，导致了很高的潜在风险。但是，这个国内行业的负责人以前没有融合和收购的经验，因此在收购后很难包括在内。所以我们建议习俗ERS可以更多地研究它，从简单的属性开始，积累经验，然后考虑大量的融合和获取。同时，我们帮助他们在欧洲找到合适的目标两个星期。交易结构的最终设计使客户以低于预期的成本成功地为新业务获得品牌和技术，取得的成本超过了去年的每人十亿美元的收入和收入。收购的成本大大下降，单个项目的资源项目的收入肯定会受到影响，但是该活动赢得了我们的声誉。 toutzhong.com：交易和交易的高复杂性导致变量。是否有很多案例突然变得不好？ Zheng Xuanle：很多事情。进行融合和获取时，您将遭受不同的打击。要拥有非常坚强的心，您必须拥有一个非常稳定和强大的核心。光的主要来源是我们与帮助他们改变世界的企业家成为他们的战略资本伙伴，并与他们开展业务。我们的决定始终基于核心和战略决策。 toutzhong.com：进行融合和获取时，光资源的好处之一是能够在市场上找到钱的能力。那么难以促进消费者资源吗？ Zheng Xuanle：自2018年以来，Light Source从战略上阐述了困难的技术和工业技术轨道，提供了上市公司，并帮助了100多家上市公司完成交易。中国拥有许多工业资源，而且没有很多投资银行可以直接在上市公司的第一名中直接交流。 Light Source的创新边境孵化基金有20个顶级商人和工业方来制作LP？这是因为我们过去已经积累了这个资源系统，而buyer的资源已成为巨大的对我们的优势。 toutin.com：这相当于链接链接及其工业资源的主要部分？ Zheng Xuanle：是的，我们使用了一种称为多元化产品集成策略的方法。工业要求非常复杂，单个工具很难支持工业方面的战略对话：它不仅需要私募股权融资能力，而且还需要服务能力，例如探索融资设计，创新的业务轮换，战略性孵化和成立。光资源的主要任务是帮助公司加强业务障碍，或打开第二个增长曲线，这与此过程中的各种资本工具相对应。许多工具，总有适合您的工具。是否目前没有合作机会都没关系。首先，讨论并讨论如何开发资本方法以及如何开发创新的业务技术，然后考虑我们如何为您提供帮助。 toutiao.com：朋友船绝对是足总的基本能力。过去，成功的光资源案例，Kuaishou，Bilili和Zhihu都在新的互联网经济领域。后来，我想在半导体，新能源，高级制造和医疗服务领域与上市公司交朋友。您如何与他们建立自信的关系？什么是抓地力？ Zheng Xuanle：行业领导者的前景很好，您经常在三分钟的交谈中判断自己的水平。主要逻辑是，工业的更新发生了变化：在行业的发展过程中，试图利用对行业的现有理解来服务领先的企业，在展示中非常重要；但是，当行业遇到技术跳跃时，重建链或突然改变竞争风景的成本将会到来。我可以让许多AI创始人符合对大型行业的领先实际控制，其市场价值为1000亿甚至1000亿美元是因为他们非常需要理解AI。因此，该行业的需求更强大，在此过程中，我们已成为该行业获得剪裁认知的“接口”。 “进入上升季节，在泡沫的顶峰”中旺旺投资：2018年，为什么您当时开始投资？ Zheng Xuanle：Kam启动于2014年进行了一些投资，例如在Kuaishou，Bilili等投资等。直到2018年，我觉得这应该是更有系统的。本质上，用自己的钱来投资就是为自己赚钱。利用别人的钱来投资是为他人赚钱，以便LP资源可以积累成为一个平台。当时，我意识到最好成为一家帮助他人赚钱的企业，以便继续运行。您需要强迫自己在专业业务中进行，因此您当时建立了一个团队，并开始从事美元一阶段的工作。 toutiao.com：光变化在光中的生长的大小是多少？从FA转向投资中学到的经验和经验教训是什么？ Zheng Xuanle：总计，我们管理的资金约为40亿，包括各种项目基金，美元第一阶段和第二阶段。我们的资金过程仍然很有趣。幸运的是，在2018年，第一个项目是DEWU的旋转，第二个项目是Huolala的B+回合。这两个项目都有很好的回报。对于基金而言，最重要的是复古，它始于投资和结束何时进行投资。从2009年到2014年，移动互联网处于破裂和早期阶段，然后开始爆炸，并处于2020年之前的快速增长时期。此时投资时有股息，就像一辆缆车一样，它一直走向山顶。 toutiao.com：您认为2018年以后还有股息吗？ Zheng Xuanle：仍然存在结构结构。 kiyou伙计们，pinkuoduo also与这些人一起起床，这意味着移动互联网的最后阶段仍然有变化的窗口。目前，仍然有机会在早期阶段进行投资，我们还投资了Dewu和Huolala。当我们投资扭转时，它仍然在Hupu的体内。我们写了一封长长的电子邮件给Yang Bing，建议他分裂了所有者，并独立运营和筹集资金。他最终听了我们的建议，我们参加了投资。该基金的特殊特征是投资期的上半年是在工业增长期间。最初，LP要求光资源尚未从事基金，因此我们选择利用自己的钱来打破局势 - 通过投资集团的资金来投资Dewu和Huolala，同时又超过了Partinvestment收入。这种机制似乎给出了短期利益，但实际货币表明了我们的决心和能力建造资金。到2019年，Dewu和Huolala闻名，LPS愿意投资于我们。 2020年，该基金完成了第一个1亿美元的评级。目前，这恰好涉及流行病的影响，而移动互联网也面临着增长。这次非常特别：如果资金于2018年完成，它可以从2018年至2020年获得移动Internet出口浪潮的股息；如果投资仅在2020年开始，则很可能会在高点进行投资，并且以后很难撤退。我们的资金投资恰好陷入了这个中级节点。据说“在上升期间行走，脚步有一只rububble的rok”，但结果只能说“还不错”。这是我们拥有的幸运的事情，也是与基金一起做的可悲的事情。经过深入的审查，我意识到，如果投资工具必须与行业的复古相匹配，那么当它们达到上一个行业的增长阶段结束时，他们就必须为了改变生产的生产而感到羞耻。 AI轨道与2009 - 2014年的移动互联网时代非常相似，这是周期的早期状态。孵化中的“人物任务适合”孵化经验可用于为早期公司做出资金的判断和支持。 toutiao.com：以前在中国没有成功进行早期孵化。你能这么说吗？ Zheng Xuanle：存在成功的基于阶段的案例，但是系统地运作并取得巨大成功的机构可能不会出现。移动互联网周期中也出现了许多早期鸡蛋孵化机构。孵化后，他们参加了一系列投资，但其中大多数仅被单一股息捕获，最终未能成功。主要市场本质上是一种匹配的工具和老式，您不能两次走同一条河。移动互联网早期阶段使用的资本工具应该是与该行业中用于达到增长阶段和终点阶段的资本工具不同。轻型资源是多工具平台。我们不仅可以在行业的不同阶段做很多事情，而且还可以帮助我们的许多合作伙伴，无论它们是VC还是工业党。例如，在2018年，我们开始为半导体进行早期融资，这帮助Yi Siwei筹集了200亿元人民币。当时，半导体处于增长阶段。在此阶段，半导体在陪伴期间进入，因此我们将进行融合和提取。目前，可以在AI轨道上再次使用相同的逻辑方法。也许在五年或几年之内，孵化基金将不得不朝着新的方向发展，并且某个方向达到了一个很大的建筑点，并且AI进入了增长阶段。我们需要将早期的鸡蛋孵化工具移至新兴的令人不安的区域，同时匹配AI轨道的增长工具。当然，不可能说我们会现在成功，我们只能说我们有机会。 touzhong.com：以系统的方式进行早期孵化的最重要的事情是什么？您确定合适的人吗？ Zheng Xuanle：人们绝对是企业家精神的第一个优先事项，但是找到有系统的好人是一个困难的观点。对过去的更加成熟的方法是开发一个好的品牌，许多人在创业时会来找您。这是一个很棒的程序，但是我们更有可能采取主动性并完成系统性的早期全面范围。例如，我们在战术上涵盖了高潜力的企业家，并通过光资源，行业理解，资本和工业网络资源的专业能力来完成对才能的初步筛选和判断。但是系统孵化的核心是“人类前方”的逻辑。仅通过朝着正确的方向移动，您就可以使合适的人更容易成为M欧洲东部时间。因此，我们感激的是找到可复制的关键工具和基本变量。以AI的轨道为例，光资源总是在理解的早期保持：2017年，当AI行业仍处于童年时，它有助于在第四个天堂筹集资金；在2022年，当市场在Aifor Science中仍然对市场知之甚少时，它帮助Shenshi Technology筹集了1亿美元。在此AI浪潮的早期阶段，它被Galaxy General和Aishi技术深入参与并消除了，并在这两个项目上都发现了非常有力的才能。从AI的科学角度来看，我们了解了这一AI一代的法律：AI成为新的制造商，可以预测您所学到的一切。语言模型到2022年底增加了，我们再次证明了这一点。在2023年初，我们开始确定AI领域的行动方向，并判断AI的最大特征是生产力。与互联网相比，其主要优势是它自然可以越过国家边界和应用情况，并且是第一个引发生产率相对较低的地区变化的人，例如，一年中的最大电力革命最大的影响不是在蒸汽机和内部燃烧发动机上，而是最初会再生手工业领域。我们要寻找的第一个方向是视频。当时的论点，中国就AI而言远远落后于美国，但我认为在视频领域中并不是这样，因为Byte和Kuaishou都是中国制造的，并且视频市场具有很大的潜力。因此，在2023年初，我们决定成立一家AI视频生成公司。 Sora从未发布过它，我们团队的同事对这个方向非常乐观。在讨论她之后，我找到了从Byte辞职的Changhu，并帮助他们组成了一支早期的团队。这位同事还加入了艾西（Aishi）并成为联合创始人。最高投资者的光源l艾克（Ike）round，天使往返和苏华（Su Hua），随后它有助于完成大量融资。如今，AI Shi的Pixverse是全球领先的视频模型，产品和用户在移动方面，现在全球拥有超过6000万用户。 toakan.com：这确实是深孵化的逻辑。 Zheng Xuanle：是的。还有另一个例子。我们判断AI是否可以预测其学到的知识，机器人领域会有变化的机会吗？基于此，我发现我最合适的人这样做，并与他讨论AI可能造成的变化肯定会影响机器人领域。后来，建立了Galaxy General Motors，轻型资源参与了最早的投资，还帮助与中国机器人技术的领先投资者投资组合相匹配。总而言之，为什么要摆脱光资源？首先，拥有融资能力是企业家的瓶颈。市场上仍然缺乏钱，所以嘿，很可能会来找我谈论他们在开展业务之前是否可以给我一些专业建议。谦虚，我们覆盖企业家的能力比许多资金更有系统。此外，今天的融资已成为企业家的复杂决定，具有多种多样且复杂的资金来源以及不同政党之间决策逻辑的显着差异。企业需要专业机构来帮助他们完成适合自己阶段的资金资源图。第二，工业资源。光图近年来通过提供衍生融资需求，融合和收购大型工业团体，积累了100多个公司的工业来源，这对企业家非常有吸引力。第三，服务商的服务，轻型资源始于足总业务，自然源于服务人员的服务，其对企业家道路本身的思考超出了MO以ST服务为重点的机构和投资机构。 toutin.com：听这话，进入流量孵化仍然是足总业务。 Zheng Xuanle：实际上，不。现在，这块堆已成为FA的入口。除了Aishi和Galaxy General Motors外，我们还在2023年消费了另外两家公司，他们的业务表现良好。这四个项目的成功射击向我们证明了这可能不仅是运气。因此，在2024年，我们正式建立了3i行业创新孵化器。 3i孵化器主要集中在三件事上：第一个是孵化商人，帮助年轻的商人和大规模的企业家从备受瞩目的行业养育自己，将自己致力于AI企业家精神，帮助他们抛光自己的商人方向，建立团队，进口行业，进口行业资源，并与Capital Capital Capital Capital Capital Incaple建立联系。第二个是科学技术的孵化。对于具有工业思想和SPI的科学家企业家的仪式，我们将研究其技术工业化的前景，并合作筛选和开发全职商人来完成这项工作。适应科学研究中的能力和技能，以介绍重要的工业伙伴，以共同努力促进科学和技术成就的转型和企业家精神，包括引入工业资源，例如向上和下游的供应链和客户等工业资源，并最终推向首都。第三个是工业孵化。当行业发展新市场时，它将帮助他们进行方向分析，团队发展和结合行业资源。我们每年接触超过1,000个类似的实例，我们将选择其中10个以进行深度参与和孵化。我给了光源9点，全得分为100点。在中国：去年是Layingestabl成立十周年由光资源融为一体。如果将十年用作节点，您认为移动互联网黄金时代的轻量级资源有多少点？我现在可以得分多少分？ Zheng Xuanle：我想到了。当时，我认为可能是大约5分，但现在可能是9分，但完整分数为100分。 toutiao.com：是真的吗？非常谦虚。 Zheng Xuanle：真的，我认为我们仍然有很多缺点。我认为，与行业的合作深度远远不够。作为新成立的基金，L2F是否可以满足企业家和LP的期望仍然没有不确定性。从逻辑上讲，有很多事情有效，但是当他们实际实施它们时，他们会发现各种意外挑战。这种理解源于开发第一个庞巴的经验。当时，我们知道我们拥有哪些功能和好处，例如依靠FA Resourc产生的项目范围网络ES，完整的市场审查能力和扎实的投资后服务系统。从理论上讲，性能应该非常好，但是在实际操作中，复古仍然难以超越。这种对比使我意识到，考虑策略是不够的，因此有必要对行业周期和战略战略框架建立系统的理解。尽管新系统是基于该方法构建的，但现有解决方案是否足够完美？是否有更高维度的认知盲点？如果您从十年的角度看待现在，现在只能得分4或5分，并且可以在该时间得分8或9 puat，那么增长过程将直接通过百分比系统进行测量。 toutzhong.com：在许多人的刻板印象中，足总行业“不是很高”，但是轻型资源已经在该平台周围进行了许多扩展，并尝试了各种新的方向和新业务。它背后的驱动力是什么？ Zheng Xuanle：我的价值观之一称为“福利 - 屈服”，它是为了促进自尊的利益，在社会中的利益，社会中的利益，行业的利益以及商人的利益。例如，如果投资银行无法证明对其客户值得，那么该投资银行就不存在。因此，主要光源组织的基本逻辑是“建立福利”。我的恐惧症有一个“好处 - 有利用的不足”，只是害怕我没用。我想证明我先关心你，然后您选择我。轻度资源可能是选定的政党，我们还认为“选择我们是最佳选择”。 Toakan.com：追求有用的追求的价值是如何的？您才在1985年，今年只有40岁。作为回报 - 看着您的生活，您认为可以分割多少个阶段？在每个阶段，更批判的人和会改变今天的事情是什么？ Zheng Xuanle：Act尤利，我要感谢Su Hua的特别感激。当我为Kuaishou提供第一次融资时，这是我最舒适的地方。随着时间的流逝，伊昂（Iyon）帮助他筹集了2000万美元。最终，我开始了一个项目，并帮助另一方筹集了1.1亿美元。在进行该项目之后，Su Hua接近了我片刻，并表示我们将提出新的转折，我们想筹集1亿美元。他问我是否开发了一个价值1亿美元的项目。他的意思是，如果您能做到这一点，我会请您这样做。毕竟，我们共同努力了很长时间，并更加信任它，您对我们的行业了解很好。如果您不能进行1亿美元的项目，我需要找到一个。碰巧我最近做了一个类似的项目，然后我们一起工作了。过了一会儿，苏华说，我应该去蝙蝠与Itor交谈，看看蝙蝠是否可以投资我，我被问及我是否做过蝙蝠项目。我说我只是帮助了比利利最近赚了腾讯的钱，所以我可以。因此，您会看到，顶级企业家都是务实的人。他们不仅是通过情感来选择伴侣。前提是您确实可以带给他价值，当然，它们也为您带来了价值。因此，我必须首先建立自己的能力，以便我对他们很重要，最后来找我进行合作。没有我不是我，但是我和你有很好的关系。例如，如果我给您情感价值，我将达成合作。这是不可能的。首先建立“福利 - 屈服”，“福利-Beenfit”是“ 1”，而其他人则是“ 0”。 toutiao.com：查看您选择在2014年开展业务的节点，当时您有不同的选择吗？ Zheng Xuanle：当时，最好的金融投资列表激发了我创办一家业务。 2013年投资的FAS名单上只有3个机构，2014年，名单上只有5个机构。与VC上的十二家公司相比和PE列表，这个行业仍然有很多房间，因此可以创建轻量级资源。当时的选择真的很清楚，那是开展业务并做一些重要的事情。除了那个列表，这个故事和笑话外，我认为中国商人还需要战略帮助和资本。由于中国商人和专业经理的生态学是伊蓬（Ibang），而且来自美国的生态学，因此美国具有相对完整的CFO生态系统，但中国不是。因此，如果可以预期这种能力，它可以开发一个平台。使用此平台，您将来可以做很多事情。投资Zhong.com：近年来，FA经历了风险投资行业的转变，该行业实际上涉及两个目的。一端是与正在联系的项目发生变化的行业，另一端，投资机构确实发生了很大变化。您认为我的特征是什么有很好的改变吗？ Zheng Xuanle：首先，如果梯队的伟大年轻人才决策的重量可能是系统地建立的，则可以改变组织的能力。就俗人而言，这意味着，如果最好的年轻人是麻省理工学院，可以再次使用；第二个是领导者进化的能力。老板在他们的巅峰时期仍然非常擅长战斗，并且通常改变了。 toutiao.com：过去两年中的另一个投资挑战是，许多风险投资人会抱怨政府难以应对。像Galaxy General一样，轻型资源有助于从北京，上海，深圳和香港收集政府背景资金，您如何处理此问题的变化？ Zheng Xuanle：它的背后是我们系统的建筑能力，持续了十多年。自2018年建立科学和技术投资方法以来，许多项目都参与了政府实施。我们是专门由印度人产生的Strial Development团队介绍政府资源支持，因此我们熟悉政府合作的逻辑和特定的促销方法。例如，我们在2020年最具代表性的项目之一Yi Siwei落后于各级政府和国家队的股东名册。 toutiao.com：但是许多老板不想改变主意。您是否以示例进行此操作？ Zheng Xuanle：成为带领所有人的老板很累。我们是朝这个方向发展组织的全部能力。每个人都很容易建立共识，并且理解它是正确的。 toakan.com：逻辑确实不同，也是市场上主要从业者不舒服的地方。 Zheng Xuanle：主要的是价值创造的优先级 - 如果这是您现在应该做的，您将忘记是否有权舒适。对我来说，如果解决问题的公司和更好的发展，我很舒服。如果我不能帮助公司创造价值，我的安慰是什么？ toutiao.com：上大学时，您组建了乐队并担任吉他手。您仍然在心中感到摇滚音乐家吗？这在您的工作中确实有所不同，这是非常激动和热情的工作。 Zheng Xuanle：现在，我每年在年度会议上演奏，这确实实现了我对石头音乐家的梦想。这本身就是一件非常具有传染性的东西。当我们的一些同事一起表演时，每个人都会很高兴。这是一种积极而传染性的经历。 toutiao.com：您是否还有时间在一天至今的生活中练习？ Zheng Xuanle：我有时可以练习，这可以预防阿尔茨海默氏病。 toutiao.com：您不必提前记住。 Zheng Xuanle：Ang弹吉他并移动手指也可以预防阿尔茨海默氏病，这非常好。我主要喜欢它，这可能是我几个爱好之一。 toutiao.com：如果您获得了超级大国您想获得上力吗？ Zheng Xuanle：我希望时间回来了。因为每次我转身时，我总是想到许多主要节点。如果我能做得更好，它可以为企业家提供额外的帮助，并在每个季节更深入地参与。这是一个经常考虑历史和分析想要获得的人，但仍然不可能拥有。因此，更好的选择是生活在现在并面对未来。 toutiao.com：我听说你是那种每天三到四个小时睡觉的人。我想知道老板如何管理他们的能量？ Zheng Xuanle：TPET我现在正在修复它，我正在尝试确保五小时的睡眠。这不是要强迫自己，而是要花费尽可能重要的。因为您选择了更重要的事情，所以应该是因为这件事可以解决许多其他问题。各种问题与网络相互关联，其中会有一些节点。在您离开这一点之后，整个网络将会传播，所以您需要去这些观点。花费更多的精力。 toakan.com：那么，您今天花费了哪个地方，最详细的地方是什么？ Zheng Xuanle：三件事。其中之一是对组织文化的战略管理和管理，第二个是研究新事物并发展新业务，第三个是维护更多行业的资源。 toutiao.com：过去两年来，人们受欢迎的说法是“世界是一个基层群体”。当我与年轻的投资者交谈时，我发现他们也将有一个约会大人物的过程。您可能是在主要市场上最了解的人。现在在您看来，哪些在这个领域真正做得特别好的人？ Zheng Xuanle：很难说，但我认为判断很简单。只要看看谁近年来谁提供了LP的最多钱，那真的是最强大的。当然，有人说这是好运。运气不是能力的一部分吗？如果有人是我Ucky，只要与他一起工作，并与好运的婴儿一起工作，您会更幸运。注意：文字/刘yanqiu，文章来源：toutiao.com（公共帐户ID：中国风格）。本文是该集合的独立观点，并不代表染月的位置。